Styrelsen

Styrelsen är föreningens företrädare utåt. Den ingår avtal och köper tjänster och varor för föreningens räkning. Styrelsen ansvarar för det löpande arbetet i föreningen och fattar bland annat beslut om föreningens organisation och förvaltning. Exempel på det är underhåll av föreningens hus och mark samt upprättande och revidering av föreningens långsiktiga underhållsplan. Vidare avsätter styrelsen ekonomiska medel till underhållsfonden och beslutar om avgifter och hyror. Styrelsen arbetar också med budget, trivselregler, godkännande av nya medlemmar och godkännande av uthyrning i andra hand.

VISION

Föreningen vill vara ett attraktivt, hållbart och modernt boendealternativ för nuvarande och framtida medlemmar som värnar om god sammanhållning och sunda värderingar.

MÅL OCH STRATEGIER 2025 – 2028

Föreningen har satt upp följande övergripande mål och strategier:

Mål 1

Att fortsätta arbetet med att utveckla en väl fungerande förvaltningstjänst med verksamhetsledning ihop med HSB.

Strategi

• Uppnå en trygg, effektiv och kvalitativ förvaltning av föreningens fastigheter samt utveckla föreningens organisation och kompetens
• Säkerställa en trygg succession för styrelsemedlemmar med bibehållen kvalité på förvaltning

Mål 2

Att verka för en god ekonomi och ett underhåll i balans.

Strategi

• Arbeta med långsiktig ekonomisk planering och uppföljning
• Översyn och utveckling av föreningens hyresobjekt anpassat till marknadsläget samt att aktivt arbeta för att undvika vakanser
• Hantera löpande underhåll med ekonomisk försiktighet
• Löpande arbeta med uppföljning och omförhandling av föreningens service- och sidoleverantörsavtal.
• Genomföra nödvändiga och planerade underhållsåtgärder på ett kostnadseffektivt vis

Mål 3

Att verka för en klimat- och energieffektiv fastighet.

Strategi

• Analysera och optimera användningen av fjärrvärme, el, vatten och avfall
• Informera och motivera medlemmar att förändra sitt beteendemönster för att hushålla med energi och minska på avfallet

Mål 4

Att förtydliga kommunikationen med medlemmar, styrelse och HSB.

Strategi

• Upprätta och arbeta efter en kommunikationsplan för att beskriva hur och när styrelsen ska kommunicera med medlemmarna, styrelsen och HSB, samt vilka kanaler och metoder som ska användas
• tydlig och transparent information om föreningens verksamhet samt främja en bra dialog och delaktighet för att öka engagemanget bland medlemmarna

Mål 5

Att arbeta för ett tryggt och säkert boende.

Strategi

• Skapa struktur och kontroll för att säkerställa efterlevnad av myndighetskrav på fastighetsägaren
• Aktivt identifiera eventuella risker och brister som kan påverka tryggheten och säkerheten för de boende och ständigt arbeta med att förebygga brott, skador och olyckor

Tveka inte att höra av dig till styrelsen om du har några frågor eller om du är intresserad av styrelsearbete.